Руководитель в системе управления
Как осознанно подходить к своим обязанностям и лучше интегрироваться в организационную иерархию?
ТЕРЕЩЕНКО ПРО
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
Как планировать, организовывать, мотивировать и контролировать работу команды
Подробнее
5
модулей
Повысят управленческое мастерство чтобы оставаться эффективными в условиях постоянных изменений.
12
занятий
Раскроют основные аспекты по управлению сотрудниками и повышению эффективности бизнес - процессов
36
компетенций
Создадут систему для дальнейшего профессионального развития руководителей
100
инструментов
Вы получите реально работающие инструменты которые помогут перейти на новый уровень управления
почему этот курс выбирают?
Программа каждого курса в Tereshenko.pro базируется на нескольких важных вещах
01 профессионализм
Все программы разрабатываются тренером, который имеет практический опыт работы и провел многочисленные курсы по этим направлениям.
Каждый курс рассчитан на людей с разным уровнем подготовки, поэтому вам не нужно беспокоиться, что выбранная программа окажется слишком сложной для ваших сотрудников — им всегда будет оказана помощь в освоении материала и необходимой практике.
02 адаптивность
Мы адаптируем каждую программу наших курсов под потребности вашей компании и навыки ваших сотрудников, чтобы сделать обучение максимально гибким и подходящим для изменяющихся условий.
При записи на курс рекомендуем оценить уровень развития компетенций, чтобы избежать недоразумений. После начала обучения внести изменения в программу будет гораздо сложнее.
03 практика
Так как большинство наших обучающих программ становятся действительно полезными только при применении знаний на практике, мы стараемся как можно скорее внедрить полученные навыки в работу ваших сотрудников.
Этот подход не только ускоряет процесс обучения, но и повышает эффективность работы сотрудников, что положительно скажется на деятельности всей компании.
20+ ПРОГРАММ
В вашем распоряжении более 20 готовых программ, позволяющих развиваться руководителям практически в любом направлении!
Значение руководителя
Как целенаправленно подходить к принятию решений и распределению ресурсов?
Управленческая вертикаль
Как координировать свои действия с руководителями других уровней и лучше понимать их потребности?
Горизонты видения
Как быть более дальновидным и предвидеть возможные проблемы и потенциальные возможности?
Требования к руководителю
Что необходимо уметь, чтобы стать компетентным и уверенным в своих действиях и повысить доверие и мотивацию сотрудников?
Ограничения и ресурсы
Благодаря чему можно гибко реагировать на изменения и эффективно распределять ресурсы?
Цикл управления
Как обеспечить непрерывное улучшение и развитие команды через эффективное управление?
Понятие стратегии
Какие методы помогут осознанно подходить к разработке и реализации стратегий?
Технология целеполагания
Как чётко и эффективно ставить цели для своей команды?
Пирамида планирования
Какой алгоритм обеспечит последовательное достижение целей и задач через каскадирование и декомпозицию?
Профессиональная зрелость
Как быть гибким в выборе стилей руководства в зависимости от уровня профессионализма сотрудников?
Стили лидерства
Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками на разных этапах их развития?
Делегирование исполнения
Как уверенно делегировать задачи, чтобы ускорить достижение результатов и повысить доверие в команде?
Страхи делегирования
Как быть уверенным в своих навыках делегирования, что приведет к более эффективному распределению задач?
Координация
Как реагировать на изменения и перераспределять задачи, чтобы повысить гибкость и адаптивность команды?
Обратная связь
Как активно использовать обратную связь, чтобы повысить качество выполнения задач и мотивацию сотрудников?
Технология и алгоритм контроля
Почему важно следовать четкому алгоритму контроля, чтобы снизить вероятность ошибок и повысить точность оценки?
Типичные ошибки контроля
Как избегать типичных ошибок, чтобы улучшить точность и объективность контроля?
Анализ и оптимизация
Как анализировать результаты и внедрять улучшения, чтобы повысить эффективность рабочих процессов?
Учёт результатов в планировании
Почему важно учитывать результаты анализа в планировании, чтобы улучшить качество и эффективность планирования?
как проходит обучение
Оценка компетенций
Работа с планом развития начинается с оценки компетенций
Изучение теории
Работа с каждым модулем курса начинается с изучения Вами теории
ВЫПОЛНЕНИЕ ДОМАШНЕГО ЗАДАНИЯ
После того, как тренер убедится, что теория Вами понята, Вы приступаете к выполнению домашнего задания
Практическая отработка
По завершению каждого модуля идет проработка изученного материала на практике в виде работы над бизнес запросом клиента.
связаться с нами
Записаться на курсы, а также задать любой интересующий Вас вопрос Вы можете по форме ниже
CRM-форма появится здесь
© 2023 All rights reserved.
— Бесплатные Сайты и CRM.